رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان یزد: توسعه ظرفیت‌های داوطلبی و برون‌سپاری، راهکار نجات خیریه‌ها از وابستگی مالی است

رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان یزد، با تاکید بر لزوم تغییر رویکرد در مدیریت موسسات نیکوکاری حضرت فاطمه‌الزهرا(س) تفت، گفت: برای برون رفت از مشکلات فعلی موسسه باید از مدل‌های سنتی مدیریت فاصله بگیریم و با استفاده از ظرفیت داوطلبان، برون‌سپاری خدمات و ایجاد سفیران حامی، وابستگی مالی به هزینه‌های جاری را کاهش دهیم.

به گزارش روابط عمومی واحد یزد، در نشست مشترک مسئولین دانشگاه آزاد اسلامی استان یزد و مدیران موسسه نیکوکاری حضرت فاطمه‌الزهرا(س) تفت، دکتر محمدرضا دهقانی اشکذری با بیان اینکه مسئولیت اداره چنین موسسه‌ای بسیار سنگین‌ است، اظهار کرد: ظرفیت دانشگاه برای رشد و اعتلای این موسسه و تحقق اهداف خیرخواهانه آن، بسیار بالا است و این دانشگاه آمادگی دارد تا با تمام توان از ظرفیت‌های علمی، پژوهشی و دانشجویی خود در جهت پیشبرد اهداف موسسه حضرت فاطمه‌الزهرا(س) بهره گیرد.

وی با اشاره به وجود ظرفیت‌های بالای داوطلبی در جامعه، تصریح کرد: بسیاری از افراد متخصص مانند پزشکان، تمایل دارند به صورت داوطلبانه خدمت کنند، اما باید سازوکاری طراحی شود که حضورشان برای سالمندان مفید واقع شود.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان یزد خاطرنشان کرد: باید اطلاعات داوطلبان را دریافت کنیم و بر اساس تخصص آن‌ها را به صورت حرفه‌ای سازماندهی کنیم تا خدمت‌رسانی با کیفیت مطلوب انجام شود.
دکتر دهقانی اشکذری در ادامه به موضوع اقتصادی و مدیریت هزینه‌ها پرداخت و گفت: باید برای هر سالمند یک حامی یا سفیر تعریف کنیم تا بخشی از بار مالی بر دوش مرکز نباشد.
وی با بیان اینکه در حال حاضر حداقل ۵۰ درصد هزینه‌ها توسط مرکز تامین می‌شود، افزود: اگر بتوانیم این عدد را کاهش دهیم، در ماه مبالغ قابل توجهی صرفه‌جویی خواهد شد.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان یزد، با انتقاد از مدل‌های سنتی مدیریت که در آن موسس هم مدیر است و هم کارگر، تاکید کرد: در دنیای امروز، مدیریت و مالکیت از هم جدا شده‌اند. ما باید به سمت برون‌سپاری برویم تا اگر فردا مدیران اصلی هم نبودند، کار تعطیل نشود.
وی استدلال کرد: وابستگی بیش از حد به یک نفر یا چند نفر خاص، خطر توقف فعالیت موسسه را در آینده افزایش می‌دهد.

دکتر دهقانی اشکذری با اشاره به لزوم تدوین یک مدل مدیریتی پنج‌ساله، گفت: باید دقیقا بدانیم هر بخش (مانند فیزیوتراپی، آزمایشگاه و…) چه هزینه‌ای دارد و بر اساس آن برنامه‌ریزی کنیم.
وی پیشنهاد داد: حتی بخش‌هایی مانند آزمایشگاه که تخصصی هستند، می‌توانند برون‌سپاری شوند تا مرکز بدون هزینه و با کیفیت، خدمات دریافت کند.

وی در بخش دیگری از صحبت‌های خود به ظرفیت‌های تولیدی و اشتغال‌زایی اشاره کرد و گفت: بسیاری از بانوان دارای مجوز و مهارت هستند که می‌توانند در کارگاه‌های این مرکز فعالیت کنند.
دکتر محمدرضا دهقانی اشکذری با اشاره به همکاری‌های دانشگاه آزاد اسلامی، بیان کرد: ما آماده‌ایم در حوزه‌های مختلف از جمله تولید محتوا و استفاده از ظرفیت‌های دانشجویی به این مرکز کمک کنیم.

رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان یزد، با اشاره به بازدید از بخش‌های مختلف مرکز بر لزوم استفاده بهینه از تمامی منابع موجود برای توسعه خدمات رسانی به سالمندان، واگذاری برخی از بخش‌ها، واکاوی مدیریت مالی هزینه‌ها و همکاری بین دانشگاه و آن مرکز را سرفصل جدیدی در رشد و اعتلای موسسه برشمرد.
مسئول موسسه نیکوکاری حضرت فاطمه‌الزهرا(س) تفت با قدردانی از مسئولین دانشگاه آزاد اسلامی یزد، با اشاره به ضرورت ورود نگاه‌های نو و برنامه‌های توسعه‌محور به حوزه خدمات سالمندی گفت: برای ارتقای این مجموعه نیازمند تفکر جدید، برندسازی و توسعه هستیم. بسیاری از دوستانی که در این سال‌ها کنار ما بودند، بیشتر نگاه تجاری داشتند و در حوزه ایجاد تفکر تازه و برنامه‌ریزی کلان همراهی لازم را نداشتند.

وی افزود: سال‌ها قبل حتی با این چالش روبه‌رو بودیم که چرا باید خانه سالمندان در یزد توسعه پیدا کند. برخی افراد نگران بودند که ایجاد چنین فضایی موجب شود خانواده‌ها والدین خود را به این مراکز بسپارند. در حالی‌که واقعیت این است که ما میزبان سالمندانی هستیم که نیازمند مراقبت تخصصی‌اند.

مسئول این موسسه همچنین به دیدار یکی از علما اشاره کرد و توضیح داد: برخی افراد بدون بازدید از مرکز، قضاوت‌هایی داشتند. از یکی از دوستان دعوت کردم وضعیت و شرایط سالمندان را از نزدیک ببیند و دیگر اظهارات سابق تکرار نشد.

وی با اشاره به تلاش‌های زیادی انجام گرفته تاکنون در زمینه توسعه زیر ساخت‌ها و تجهیز آن گفت: این موسسه دارای بخش سالمندان آقا، خواهر و کودکان معلول، فیزیوتراپی، آشپزخانه مجهز، لاندری و مجوز مرکز درمانی است.

آقای قربانی از مدیران باسابقه این مجموعه، گزارشی از روند شکل‌گیری و توسعه فعالیت‌های مؤسسه ارائه داد.

وی با مرور دوران آغازین فعالیت خود در اوایل مرداد ۱۳۷۵، گفت: این مرکز در ابتدا با حداقل امکانات و نیروی انسانی اداره می‌شد و حتی تجهیزات اداری اولیه نیز ناقص بود. آقای قربانی افزود: همان سال نخست، با اتکا به همکاری صمیمانه اعضای مجموعه از جمله مهندس سالاری و حاج آقای گرامی، تیمی همدل و کارآمد تشکیل شد و پایه‌های فعالیت‌های امروز مرکز شکل گرفت.

به گفته وی، پیشرفت‌های صورت‌گرفته نتیجه تلاش گروهی بوده و هر تصمیم مهم با مشورت و هماهنگی اعضا انجام شده است.
آقای قربانی همچنین به اعتبار اجتماعی مجموعه اشاره کرد و گفت که طی سال‌های فعالیت خود، با مدیران ارشد استان از جمله استاندار، فرمانداران و مدیران دستگاه‌های مختلف جلسات متعددی داشته و تمام ارتباطات و ظرفیت‌های شخصی خود را برای توسعه این مرکز به‌کار گرفته است.
دکتر ابوالفضل داودی رئیس دانشگاه آزاد اسلامی میبد در ادامه بر لزوم تبدیل مصوبات به اقدامات عملی و آغاز همکاری‌های فرایندی میان دانشگاه و مؤسسه تأکید کرد.

وی با اشاره به ظرفیت‌های بالای این موسسه گفت: در صورت هماهنگی میان مجموعه دانشگاه، مجمع و نمایندگان مؤسسه، می‌توانیم اقدامات اجرایی را آغاز و پروژه‌ها را عملیاتی کنیم. آقای صادقی و خانم صفیاری نیز برای پیگیری امور مشخص شده‌اند.

دکتر داودی ضمن قدردانی از فعالیت‌های خانم قربانی در موسسه، افزود: وی جانشینی شایسته برای همکاران پیشین بوده و توانسته‌اند فضای کارآمد و پویایی ایجاد کنند. امیدواریم بتوانیم از طریق تخصص‌های جاری، چند رشته دانشگاهی ویژه در این مجموعه تعریف کرده و با آغاز کلاس‌ها از مهرماه، زمینه توسعه علمی منطقه را فراهم کنیم.

وی در ادامه با اشاره به موضوع برندسازی در حوزه توانمندسازی و آموزش سالمندی افزود: اگر بتوانیم این طرح را به‌عنوان برند مشترک دانشگاه و مؤسسه پیش ببریم، نه‌تنها برای شهر تفت بلکه در سطح استان الگو خواهد شد. این مرکز می‌تواند آموزش‌های مهارتی در زمینه‌های دیجیتال و مراقبت از سالمندان را به‌صورت تخصصی ارائه دهد.

دکتر ابوالفضل داودی در بخش دیگری از سخنان خود به لزوم مدیریت هزینه‌ها و کسب درآمد پایدار برای مؤسسه اشاره کرد و گفت: با استفاده از ظرفیت‌های داخلی و همکاری خیرین می‌توان بخشی از هزینه‌ها را کاهش داد و در صورت نیاز برخی خدمات را به‌صورت برون‌سپاری انجام داد. این اقدام سبب پویایی بیشتر و ورود ایده‌های نو به مجموعه خواهد شد.

وی به الگوبرداری از تجربه‌های موفق در کشور اشاره کرد و گفت: در بازدیدی از یک مؤسسه در بندرعباس مشاهده شد که کارخانه ژوکی ژاپن با ارسال تجهیزات خیاطی، زنان بی‌سرپرست را آموزش داده و زمینه اشتغال ایشان را فراهم کرده است. نمونه‌هایی از این‌دست نشان می‌دهد که می‌توان از ظرفیت نهادهای بین‌المللی برای اشتغال‌زایی استفاده کرد.

وی ضمن گرامی‌داشت نام حضرت زهرا (س) و تأکید بر برکات معنوی این نام در فعالیت‌های خیرخواهانه اظهار کرد: امیدوارم حرکت‌های امروز مقدمه‌ای برای رشد و گسترش علمی، اقتصادی و اجتماعی مؤسسه باشد تا در آینده به یکی از مجموعه‌های پیشرو و منشأ خیر در کشور تبدیل شود.
در ادامه‌ این برنامه، مسئولان دانشگاه و مدیران موسسه از بخش‌های مختلف شامل؛ بخش کودکان معلول، بخش بانوان، بخش سالمندان آقا و خانم، واحد فیزیوتراپی، مرکز درمانی، آشپزخانه، انبار و بازدید کردند.
در این بازدید، ظرفیت‌ها و فضاهای موجود در موسسه با هدف توسعه‌ی همکاری‌ها و بهره‌برداری‌های درآمدزا مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.

کلیه حقوق این سایت متعلق به دانشکده مهارت و کارآفرینی دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد می‌باشد.